Accompagnement à la transformation de votre SI
Une transformation majeure de votre SI est un défi complexe et risqué sans l’expérience et la méthodologie adéquate ? Nous vous accompagnons à chaque étape de cette transformation, de la réflexion à la mise en œuvre et à l’adoption, pour assurer le succès de cette transformation, maîtriser les coûts et maximiser ses bénéfices.
- SI
- Pilotage de la performance
Un accompagnement à la transformation de votre SI vous intéresse ?
Description de la prestation
Face aux évolutions technologiques constantes (cloud, data, IA, cybersécurité) et aux impératifs business (agilité, réduction des coûts, expérience client), la transformation de votre Système d’Information (SI) n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Qu’il s’agisse de migrer vers le cloud, de moderniser vos applications legacy, de déployer un nouvel ERP ou CRM, ou de refondre votre infrastructure, ces projets sont souvent lourds, complexes, coûteux et présentent des risques significatifs s’ils ne sont pas menés avec rigueur et expertise. L’échec d’une transformation SI peut avoir des conséquences majeures sur l’activité de l’entreprise.
Notre service d’Accompagnement à la Transformation de votre SI vous apporte l’expertise, la méthodologie et la capacité d’exécution nécessaires pour naviguer avec succès dans ces projets complexes. Nous agissons comme votre partenaire de confiance, vous aidant à traduire votre stratégie SI en actions concrètes, à orchestrer les différentes étapes de la transformation, à gérer les risques et à mobiliser vos équipes pour garantir l’atteinte des objectifs.
Nous adaptons notre niveau d’intervention à vos besoins : du simple conseil stratégique et aide à la décision au pilotage opérationnel complet du programme de transformation, en passant par l’AMOA experte sur des lots spécifiques.
Livrables
À l’issue de notre mission, vous recevez les éléments suivants :
FAQ
Sur quels types de transformation nous accompagnez-vous ?
Nous accompagnons un large éventail de transformations : migration cloud, déploiement/refonte ERP/CRM, modernisation d’applications, transformation du poste de travail (Digital Workplace), optimisation d’infrastructure, transformation de la fonction IT, etc.
Quel est notre rôle en tant que client ?
Votre rôle est essentiel. Vous apportez la connaissance métier et les décisions stratégiques. Nous apportons la méthodologie, l’expertise projet et SI, et la capacité d’exécution. La collaboration étroite est la clé du succès.
Travaillez-vous avec nos équipes internes et nos prestataires ?
Oui, notre rôle est justement de coordonner l’ensemble des acteurs (équipes IT internes, métiers, éditeurs, intégrateurs externes) pour garantir la cohérence et l’efficacité de la démarche.
Comment maîtrisez-vous les risques et les dépassements budgétaires ?
Grâce à une planification rigoureuse, un pilotage structuré avec des indicateurs clairs, une gestion proactive des risques identifiés, et une communication transparente tout au long du projet.
Incluez-vous la gestion du changement ?
Absolument. La dimension humaine et organisationnelle est critique. Un plan de gestion du changement dédié est systématiquement intégré à notre accompagnement.
Quand devrions-nous faire appel à vous ?
Idéalement dès la phase de conception de votre programme de transformation, ou lorsque vous avez besoin de renforcer vos équipes internes pour piloter ou exécuter un projet complexe.
Un accompagnement à la transformation de votre SI vous intéresse ?
Derrière ce service, vos 4 sherpas du numérique pour vous guider.
Fabien Serra
Sylvain Plo
Maëlle Montineri
