
Automatisation de vos tâches et processus
Dans votre PME, de nombreuses tâches sont répétitives et chronophages : saisie de données, envoi d’emails, génération de rapports, validation de commandes… Ces processus manuels sont sources d’erreurs, de lenteurs et d’une importante charge mentale pour vos équipes. Comment transformer ces contraintes en leviers d’efficacité, de productivité et de croissance, grâce à l’automatisation ?
- SI
- Process opérationnels

Automatiser vos tâches et processus vous intéresse ?
Description de la prestation d’ automatisation de vos tâches et processus métiers
Notre prestation d’automatisation des tâches et processus est conçue pour les PME et ETI qui veulent améliorer drastiquement leur efficacité opérationnelle. Nous identifions les tâches manuelles et répétitives au sein de votre entreprise, puis nous mettons en place des solutions d’automatisation intelligentes qui les exécutent de manière autonome, rapide et sans erreur.
Concrètement, notre service inclut :
Notre objectif est de vous offrir des processus plus fluides, plus rapides et plus fiables, libérant ainsi le potentiel de vos équipes pour des missions à plus forte valeur humaine et stratégique.
Pourquoi l’automatisation des tâches et processus est essentielle pour votre PME ?
Les processus inefficaces et les tâches répétitives sont un frein majeur à la croissance et à la rentabilité. L’automatisation est cruciale pour :
La méthodologie pour un processus d’automatisation performant
Chez Tizy, nous sommes le partenaire tech qui prend les choses en main. Notre méthode d’automatisation des tâches et processus est conçue pour les dirigeants qui veulent une efficacité accrue, sans les complications techniques ni le stress de la refonte. Nous suivons une approche claire et éprouvée, pensée pour votre tranquillité d’esprit :
Nous commençons par une écoute approfondie de vos objectifs métiers et des « points de douleur » dans vos opérations. Nous cartographions vos processus existants et identifions les tâches répétitives et chronophages qui sont les meilleures candidates à l’automatisation, là où les gains seront les plus significatifs.
Nous élaborons les scénarios d’automatisation sur mesure, en définissant comment les informations circuleront entre vos différents outils. Nous sélectionnons les plateformes d’automatisation No-Code / Low-Code (comme Make ou N8N) les plus adaptées, pour une mise en œuvre rapide et flexible. Aucune solution imposée, juste celle qui vous rend efficace.
Nous prenons en charge tout l’aspect technique : la configuration des outils d’automatisation, la création des connexions entre vos logiciels (CRM, ERP, etc.), et le déploiement des flux automatisés. Vos « emmerdes IT » liées à l’intégration sont notre priorité.
Nous ne vous laissons pas seul. Nous déployons les automatisations et formons vos équipes à leur fonctionnement et aux bénéfices qu’elles apportent. Nous assurons un suivi continu et des ajustements pour garantir que les processus automatisés continuent de fonctionner parfaitement et d’évoluer avec vos besoins. La sérénité de vos collaborateurs et la fluidité de vos opérations sont notre priorité.
Les livrables de notre accompagnement en automatisation des tâches et processus
Notre accompagnement en automatisation des tâches et processus se traduit par des livrables concrets et actionnables, conçus pour vous apporter clarté et sérénité :
FAQ : Vos questions sur l’automatisation des tâches et processus
Quelles tâches ou processus peuvent être automatisés dans une PME ?
Presque toutes les tâches répétitives et basées sur des règles peuvent être automatisées. Cela inclut la gestion des leads CRM, l’envoi de factures, le traitement des commandes, la génération de rapports, les notifications internes, la gestion des stocks, la mise à jour de bases de données, et bien d’autres processus métiers.
Quels outils utilisez-vous ?
Nous sélectionnons les outils les plus adaptés à vos besoins et à votre budget, qu’il s’agisse de plateformes RPA reconnues (UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism, Microsoft Power Automate, etc.), de moteurs de workflow, ou de développements spécifiques.
L’automatisation remplace-t-elle l’humain ?
L’objectif principal est d’augmenter les capacités humaines en les libérant des tâches fastidieuses, permettant ainsi aux collaborateurs de se concentrer sur des activités plus stratégiques nécessitant jugement, créativité et interaction humaine.
Combien de temps faut-il pour automatiser un processus ?
Cela dépend fortement de la complexité du processus. Une automatisation simple peut prendre quelques jours, tandis qu’un processus complexe peut nécessiter plusieurs semaines.
Quel est le ROI attendu de l’automatisation ?
Le ROI est généralement très rapide, souvent visible en quelques mois, grâce aux gains de temps, à la réduction des erreurs et à l’amélioration de la productivité. Une analyse préalable nous permettra d’estimer le ROI spécifique à vos processus.
Mon système d’information est ancien, puis-je quand même automatiser ?
L’un des avantages de technologies comme le RPA est qu’elles peuvent interagir avec presque toutes les applications via leur interface utilisateur, ce qui les rend particulièrement adaptées aux systèmes legacy pour lesquels les intégrations classiques sont difficiles ou coûteuses.

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Derrière ce service, vos 4 sherpas du numérique pour vous guider.

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ExpertE CRM & audit
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